بسام الفقي" إيجي تاورز فتحت باب الاستثمار العقاري للجميع بنموذج تشاركي ناجح.

 

كتبت هدي العيسوي

منذ اللحظة الأولى لانطلاقتها، لم تسعَ شركة إيجي تاورز للتطوير العقاري إلى مجرد تقديم منتج عقاري تقليدي، بل وضعت هدفًا استراتيجيًا واضحًا: التشغيل الفعلي والفعّال للمشروعات.
هذه الرؤية الواضحة، التي تبنّاها رئيس مجلس إدارة الشركة، رجل الأعمال بسام الفقي، جعلت “إيجي تاورز” واحدة من الشركات الرائدة في السوق المصري في تقديم حلول مبتكرة داخل القطاعين التجاري والفندقي.

وفي حديثه لبرنامج “البوصلة” المذاع عبر فضائية النهار، أشار الفقي إلى أن السوق المصري كان يعاني – ولا يزال – من نقص كبير في المساحات التجارية الكبيرة المؤهلة للتشغيل المتكامل، وهو ما دفع الشركة إلى خوض تحدٍ غير تقليدي يتمثل في تنفيذ محلات تجارية بمساحات واسعة، تسمح بخلق “توليفة ناجحة” من العلامات التجارية (Talent Mix) بما يضمن تجربة تسوق متكاملة وجاذبة من اليوم الأول.

ولأن شراء مساحات تجارية كبيرة يشكل عبئًا على المستثمر الفرد، ابتكرت إيجي تاورز فكرة “الأسهم التشاركية” أو “الحصص العقارية”: وهي أن يتشارك أكثر من مستثمر في تملك علامة تجارية كبرى داخل المشروع. وقد كانت الشركة من أوائل المطورين الذين قدموا هذا النموذج الاستثماري بنجاح في السوق العقاري المصري، مما فتح الباب أمام شريحة أكبر من المستثمرين للدخول في مشروعات نوعية.

قفزة استثمارية غير مسبوقة

وبفضل هذه الرؤية وهذه الاستراتيجية، تحولت إيجي تاورز من شركة تمتلك مشروعًا واحدًا إلى كيان عقاري ضخم يضم ثلاثة مبانٍ رئيسية، وتضاعف حجم استثماراتها من مليار جنيه إلى أكثر من 10 مليارات جنيه خلال فترة قصيرة. ولم تكتفِ الشركة بتحقيق النمو العددي، بل حرصت على أن يحصل كل عميل على عقد ملكية رسمي يضمن حقوقه في الأسهم التشاركية أو الحصص العقارية، ويكفل له دخلاً حقيقياً ومستداماً من التشغيل.

ويؤكد الفقي أن الشركة لا تكتفي بتسليم وحدات جاهزة فقط، بل تضمن لعملائها التشغيل من أول يوم، حيث تخضع العلامات التجارية المتواجدة في مشروعاتها لمواصفات دقيقة تضمن التنوع والجاذبية، وهو ما يعزز من فرص النجاح والربحية.

حتى الآن، تعاقدت الشركة مع 25 علامة تجارية من كبرى الأسماء في السوق المصري، ضمن خطة مدروسة لضمان التنوع والتكامل بين أنشطة هذه العلامات داخل المشروع الواحد.

‏“eins” و”eins ost”: الواقع يتحدث

وفيما يتعلق بالمشروعات القائمة، أوضح الفقي أن نسبة الإنشاءات الخرسانية في برج “eins” الواقع في منطقة MU2 بلغت 100%، حيث يضم المشروع أربعة أدوار تحت الأرض وسبعة أدوار فوقها، ما يعكس التزام الشركة بتنفيذ مشروعاتها طبقًا لأعلى المعايير الهندسية. أما مشروع “eins ost” فقد دخل بالفعل مرحلة الحفر، في إطار جدول زمني واضح ومعلن.

ووعدت إيجي تاورز عملاءها بأن نهاية عام 2025 ستشهد بدء تشطيبات مشروع “eins”، إلى جانب الانتهاء من تنفيذ الأدوار الأربعة تحت الأرض في “eins ost”، مما يؤكد جدية الشركة في الالتزام بالجداول الزمنية وتسليم مشروعاتها وفق أرقى المعايير.

فإن تجربة إيجي تاورز تمثل نموذجًا متقدمًا في التطوير العقاري الحديث، حيث تلتقي الرؤية الاستثمارية المبتكرة مع الالتزام بالتنفيذ والتشغيل، لتفتح آفاقًا جديدة أمام المستثمرين، وتُعيد تعريف مفهوم النجاح في السوق العقاري المصري.